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全面预算管理真的不利于企业潜力的最大挖掘?

发布时间:2019-03-10 00:19

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  理论上美好的东西在现实中不可行。因为他导致管理变得过于复杂,结果反而比全面预算更糟糕。因为要进行过程控制,所以必然要加大总部的控制成本和监控复杂程度,同时事先并未明确各单位的具体指标,在协同作战时,大家根本无法配合,例如销售与物流会打翻天,互相指责对方没有完成任务,出问题也是互相指责。这时总部的协调任务实在过于沉重,比讨价还价要困难得多,因为所有责任都是你的,大家都站在旁边看你怎么指挥和协调。所以试行一段时间后,大家还是会一致同意放弃过程管理,恢复全面预算管理。百度里搜索战略预算-管理界的工业革命官方网站



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